Unterstützung eines malaysischen Vertriebshändlers beim Wachstum von einem Start-up zu einem monatlichen Absatz von 1,000 Envision-Monitoren
Dieser in Malaysia ansässige Elektronikdistributor befand sich in einer frühen Entwicklungsphase mit begrenzter Markenbekanntheit, wenigen Vertriebskanälen und geringer Markterfahrung. Das Unternehmen plante den Einstieg in den Monitormarkt und zielte dabei auf Büroanwender und Einsteiger im Gaming-Bereich ab. Als neuer Marktteilnehmer hatte die Minimierung des anfänglichen Investitionsrisikos bei gleichzeitiger Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit der Produkte höchste Priorität.

